Raport Strategie firm w kryzysie 2009, licencjat, rok 3, Finanse przedsiębiorstw
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Strategie firm
Raport:
w kryzysie
Raport poświęcony zmianom strategii zarządzania
w polskich przedsiębiorstwach w okresie kryzysu
gospodarczego w 2009 roku.
Warszawa, Lipiec 2009
Metodologia badania
Raport „Strategie firm w kryzysie” oparty jest o wyniki badań przeprowadzonych w czerwcu 2009
r. na zlecenie firmy 4 Results. Dane zostały zebrane od 119 polskich przedsiębiorstw,
reprezentujących wyższą kadrę zarządzającą, w ramach badań jakościowych i ilościowych.
O 4 Results
4 Results jest jedną z najszybciej rozwijających się firm doradczych w Polsce, specjalizującą się we
wdrażaniu zmian na poziomie zarządzania operacyjnego. Dzięki unikalnemu połączeniu „twardych”
i „miękkich” umiejętności wdrożeniowych, bogatej narzędziowni opartej o najlepsze praktyki, 4
Results skutecznie łączy 4 obszary: Procesy, Systemy, Ludzi i Kulturę.
W portfolio partnerów biznesowych 4 Results znajduą się m.in. Agora, Animex, BZ WBK,
Commercial Union, Ikea, Inco-Veritas, Kamis, Kruszwica, Nestle, Philips, Procter & Gamble, PZU,
Raben Group, Samsung.
Więcej: www.4results.pl
Wykonanie badań i opracowanie raportu:
Praktycy.com
Praktycy.com jest agencją marketingowo-PRową. Firmę tworzą doświadczeni specjaliści, którzy w
sposób kompleksowy i strategiczny budują wizerunek oraz promują kluczowe polskie i
międzynarodowe marki. Agencja specjalizuje się w realizacji badań marketingowych i rynkowych,
opracowywaniu raportów, analiz i strategii.
Zaufali nam, m.in.: Grupa Onet.pl (Onet.pl, Zumi.pl, Onet.tv, Onet.eu, OnetLajt.pl), Grupa Fotka
(Fotka.pl, Swistak.pl, media2.pl, Spinacz.pl, Limetka.pl, Supermodelka.pl), zanox, Elefanta.pl,
Kancelaria podatkowa Ożóg i Wspólnicy, Moneybookers, Finansowo.pl, 4 Results, smava.pl
Więcej: www.praktycy.com
2
Spis treści
Metodologia badań
2
Wstęp
4
Rozdział I Kondycja polskiego biznesu w czasie kryzysu
6
1. Wpływ kryzysu na firmę
6
2. Pozytywne i negatywne skutki kryzysu gospodarczego
6
3. Wpływ kondycji gospodarczej przedsiębiorstw na sytuację pracowników
9
4. Zmiany wprowadzone w przedsiębiorstwie w czasie kryzysu
10
4.1. Strategie finansowe przedsiębiorstw
10
4.2 Identyfikacja pracowników ze zmianami
11
4.3 Metody wdrażania zmian w przedsiębiorstwach
13
4.4 Ocena wprowadzanych zmian przez badane firmy
15
5. Wnioski
16
Rozdział II Strategia firmy, a kondycja finansowa
18
1. Stopień zadowolenia z wyników finansowych osiągniętych w 2008 r. oraz
prognozy na 2009 r.
18
2. Pozytywne i negatywne skutki kryzysu gospodarczego
19
3. Metoda i strategia zmian
23
4. Sytuacja pracowników w firmie
25
Rozdział III Dobre praktyki dla firm, które chcą wygrać w kryzysie
30
1. Wybór metody wdrażania zmian
30
2. Efektywne metody obniżania kosztów
32
2.1 Metoda „Pieniądze tkwią pomiędzy”
32
2.2 Opakowania
33
2.3 Aukcje internetowe
33
2.4 Transport
34
2.5 Kwestionowanie dotychczasowych założeń kosztowych
34
2.6 Nowe pomysły na zaangażowanie pracowników
34
3. Kryzys okazją do budowania efektywnej kultury biznesowej
35
Podsumowanie
37
3
Wstęp
Polska gospodarka w widoczny sposób zwolniła, choć w dalszym ciągu na tle Europy jesteśmy
jednym z nielicznych krajów, które zdołały utrzymać wzrost PKB. Według najbardziej
optymistycznych prognoz (Eurostat), na ten rok szacuje się wzrost na poziomie 1,9%; choć jego
osiągnięcie wydaje się być mało realne. Wyniki badania 4 Results pokazują niezbicie, że 6. na 10.
firm odczuwa już negatywne skutki kryzysu gospodarczego. Nadmiernym uproszczeniem jest
jednak stwierdzenie, że obecną sytuację gospodarczą można rozpatrywać jedynie jako
zagrożenie dla funkcjonowania firm. Aż co czwarty badany (26%) wskazał, że kryzys nie ma
wpływu na jego firmę lub ma pozytywne skutki! Dlatego wiele firm postrzega perturbacje na
rynku, jako szansę na modyfikację i racjonalizację strategii zarządzania firmą.
Celem
niniejszego raportu jest prześledzenie sto
pnia i kierunku modyfikacji przyjętych,
re
alizowanych lub dopiero planowanych strategii firm w okresie kryzysu. Wyniki
przeprowadzonych na nasze zlecenie badań w czerwcu 2009 roku, potwierdzają dominujący w
polskiej gospodarce pesymistyczny nastrój –
63% przedsiębiorstw
przyznaje, że
odczuwa
negatywne skutki kryzysu
.
Zjawisko to na szczęście nie dotyka wszystkich przedsiębiorstw.
16% badanych przedsiębiorstw
przyznaje,
że nie odczuwa żadnych skutków kryzysu,
a co
10.
badany
przyznaje, że
kryzys oddziałuje na firmę pozytywnie
.
Kryzys to nie tylko widmo upadku. Pozytywne skutki kryzysu gospodarczego, na które zwracały
uwagę badane firmy to m.in.
możliwość rozwijania nowych form działalności
(20% odpowiedzi),
spadek cen od podwykonawców
, czy też
cen półproduktów
zauważony przez 18% firm. Sytuacja
ta przekłada się na zwiększenie sprzedaży/przychodów firmy. Rynek zdestabilizował się, kończą się
dotychczasowe monopole i układy sił. Pozwala to na zwiększenie zakresu prowadzenia działalności
na nowych geograficznie rynkach. K
ryzys rozpatrywany jest również w kategorii zmniejszenia
konkurencji na rynku.
Firmy dobrze znoszące czas kryzysu przyznają, że obecna sytuacja to dla nich okazja na
zwiększenie sprzedaży (75%) i rozwój nowych form działalności (75%)
. Kryzys zmusza do
podejmowania wyzwań, reorganizacji firmy, szukania nowych dróg dotarcia do coraz bardziej
wybrednego odbiorcy. W
yrazem aktywności silnych firm jest również przejmowanie konkurencji
(25% badanych firm).
4
Negatywne skutki kryzysu gospodarczego to przede wszystkim spadek zamówień, a co za tym
idzie zmniejszenie przychodów w 58% badanych firmach.
Firmy zmuszone są w połowie
przypadków obniżyć swoją marżę oraz renegocjować kontrakty i ceny z dostawcami oraz
podwykonawcami
– 39% wskazań.
W obecnej niestabilnej sytuacji gospodarczej można wyróżnić
dwie strategie występujące we
wszystkich grupach przedsiębiorstw
.
Co czwarta
(23%) firma koncentruje się na
podniesieniu
przychodów
- jest to strategia wdrażana przede wszystkim przez firmy odczuwające pozytywny
wpływ kryzysu (42%) oraz, co zaskakujące, przez firmy negatywnie znoszące obecną sytuację
gospodarczą (25%).
Jednak dominującą strategią (53% badanych firm) jest obniżenie kosztów
działalności
, przejawiające się poprzez:
zwolnienia pracowników
(28%),
obniżki płac
(23%),
redukcję wydatków na marketing i reklamę
(34%),
szkolenia
(30%),
Public Relations
(24%). Firmy
niechętnie tną jednak wydatki na IT i nowoczesne technologie.
Przejawem słabszej kondycji polskich przedsiębiorstw jest fakt, że jedynie 3% badanych firm
przewiduje wzrost wynagrodzeń dla pracowników. Także firmy odczuwające pozytywne skutki
kryzysu nie są hojne dla swojego personelu – tylko 11% z nich deklaruje podwyżki.
Wyniki badania pokazują, że większość firm w Polsce nie odczuwała kryzysu w roku 2008, kiedy
temat spowolnienia gospodarczego lub wręcz recesji stawał się coraz bardziej zauważalny.
Teraz
już nikt nie ma wątpliwości - prognozy na 2009 r. pokazują, że przychody nie będą już rosnąć w
takim stopniu, jak w 2008 r.
Badane firmy wyrażają umiarkowany optymizm co do dynamiki zmian
przychodów w tym roku. Tylko 24% respondentów spodziewa się w br. wzrostu lub
zdecydowanego wzrostu przychodów. Prawie 1/3 badanych (29%) wyraża przekonanie, że
przychody pozostaną na dotychczasowym poziomie. Warto zwrócić uwagę, że więcej firm (63%)
odczuwa negatywne skutki kryzysu, niż przewiduje spadek przychodów w 2009 r (53%). 24% firm
deklarujących pozytywny wpływ obecnej sytuacji gospodarczej na ich działalność jest mimo to
zdania, że w tym roku przychody pozostaną na obecnym poziomie.
Oddając się lekturze raportu można zauważyć, że
kryzys, mimo dominujących niekorzystnych
oddziaływań, jest przez większość firm (51%) postrzegany jako szansa na dalszy pomyślny rozwój
i wzmocnienie firmy.
5
[ Pobierz całość w formacie PDF ]