Raport Roczny Bank BGz 2009 PL, Bankowość
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
raport roczny
2009
S
Strategia rozwoju Banku
5
Działalność Jednostki Dominującej w 2009 roku
30
List Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej Banku BGŻ
7
Kanały dystrybucji
30
List Prezesa Zarządu Banku BGŻ
8
Rozwój produktów
32
Warunki zewnętrzne funkcjonowania Grupy Kapitałowej Banku BGŻ
10
Bankowość detaliczna
34
Sytuacja makroekonomiczna
10
Bankowość instytucjonalna
37
Wyniki sektora bankowego
13
Działalność na rynku pieniężnym i walutowym
38
Koniunktura giełdowa
13
Współpraca z bankami i instytucjami finansowymiorazdziałalnośćzagranicznaJednostkiDominującej
40
Skład Grupy Kapitałowej Banku BGŻ i metody konsolidacji sprawozdania
16
Organizacja i kadry
41
Uwarunkowania wewnętrzne i pozycja rynkowa Jednostki Dominującej
17
Informatyka i operacje
42
Ważniejsze wydarzenia w Jednostce Dominującej w 2009 roku
17
Działalność jednostek zależnych i stowarzyszonych Grupy Kapitałowej Banku BGŻ w 2009 roku
43
Władze Jednostki Dominującej
18
BGŻ Leasing Sp. z o.o.
43
Zewnętrzne oceny Jednostki Dominującej
20
Sponsoring i działalność społeczna
44
Ratingi
20
Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej Banku BGŻ
46
Nagrody i wyróżnienia
20
Strategia działania na lata 2010–2014
46
Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej
21
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
47
Sytuacja finansowaGrupyKapitałowejBankuBGŻw2009roku
22
Opinia niezależnego biegłego rewidenta
48
Wprowadzenie
22
Skonsolidowany rachunek zysków i strat
49
Podstawowe dane bilansowe
22
Skonsolidowany bilans
50
Skonsolidowany rachunek zysków i strat
24
Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
51
Jakość portfela kredytowego
28
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
52
Fundusze własne i współczynnik wypłacalności
29
Dodatkowe informacje
54
Wskaźniki finansowe
29
Wykaz Centrów Regionów Banku
54
Wykaz Centrów Korporacyjnych
55
spis treści
S
W związku ze zmianami na światowym
rynku finansowym i zgodnie z celami
strategicznymi większościowego akcjo-
nariusza Banku BGŻ – Rabobanku, Zarząd
Banku BGŻ podjął decyzję o aktualizacji
głównych założeń strategii przyjętej na
lata 2008–2012. W IV kwartale 2009 roku
Rada Nadzorcza zaakceptowała nową
strategię Banku BGŻ na lata 2010–2014.
Główne założenia strategii 2010–2014:
uzyskanie pozycji jednego
z wiodących banków uniwersalnych
w Polsce;
wzmocnienie pozycji lidera w obsłudze
sektora rolno-spożywczego;
rozwój tradycyjnych i wirtualnych
kanałów dystrybucji;
optymalizacja procesów
wewnętrznych;
rozwój modeli zarządzania relacjami
z klientami (CRM);
poprawa efektywności operacyjnej;
doskonalenie systemu zarządzania
zasobami ludzkimi.
Strategia rozwoju Banku
S
Szanowni Państwo,
miło mi poinformować, że Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła działalność Banku
BGŻ w 2009 roku. Po dokonanej ewaluacji, biorąc pod uwagę ogólne spowolnienie
gospodarcze oraz niekorzystną koniunkturę na rynkach finansowych,zcałąstanow-
czością mogę zapewnić Państwa, że Bank BGŻ to bezpieczna i stabilna instytucja.
Bardzo się cieszę, że w tak trudnych warunkach Bank BGŻ spełnił oczekiwania
zarówno klientów, akcjonariuszy, jak i członków Rady Nadzorczej. Było to możliwe
m.in. dzięki zaufaniu, jakim obdarzyli Bank BGŻ jego klienci.
Rada Nadzorcza z zadowoleniem obserwuje dynamiczny rozwój Banku. Stale
zwiększająca się liczba placówek w małych i średnich miejscowościach, a także
dobre wyniki nowo otwartych jednostek napawają nas optymizmem. Niewątpli-
wym sukcesem jest również konsekwentne umacnianie pozycji lidera w dziedzinie
finansowaniaagrobiznesu.
Zmiany na światowym rynku finansowym i chęć dostosowania się do standar-
dów wyznaczanych przez większościowego akcjonariusza Banku BGŻ – Rabobank
– spowodowały aktualizację dotychczasowej strategii na lata 2008–2012. W kolej-
nych latach Bank BGŻ zmierzy się z ambitnym planem uzyskania pozycji jednego
z wiodących banków w Polsce. Koncentrować się będzie także na ciągłej poprawie
efektywności operacyjnej oraz rozwoju tradycyjnych i elektronicznych kanałów
dystrybucji. Będzie też skupiał się na dalszym umacnianiu pozycji eksperta w finan-
sowaniu rolnictwa i przetwórstwa rolno-spożywczego.
Kolejny rok będzie zatem dla Banku BGŻ czasem pełnym wyzwań. Ze swojej strony
mogę zapewnić, że Rada Nadzorcza dołoży wszelkich starań, aby wspierać Bank
w realizacji tych planów. Będziemy w tym celu uważnie obserwować zmieniający
się rynek, a także działania podejmowane przez Zarząd Banku. Ufamy, że nowe,
ambitne założenia zostaną zrealizowane z korzyścią dla klientów i akcjonariuszy
oraz pozycji rynkowej Banku BGŻ.
Agata Rowińska
Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej
RAPORT ROCZNY BANKU BGŻ 2009
7
List Wiceprzewodniczącej
Rady Nadzorczej Banku BGŻ
S
List Prezesa Zarządu Banku BGŻ
mam zaszczyt przedstawić Państwu raport z działalności Banku BGŻ w 2009 roku, który pod wieloma
względami należał do jednego z najtrudniejszych dla polskiego sektora finansowegoodpoczątkuokre-
su transformacji. Wpływ na znaczące pogorszenie wyników banków w stosunku do 2008 roku miały
takie czynniki jak silne osłabienie złotego, transakcje na opcjach walutowych oraz zacięta wojna depo-
zytowa. Pierwszy raz po 1990 roku pojawił się poważny problem płynności w sektorze.
Warto podkreślić, iż w pewnych obszarach, w tym m.in. w obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw,
pomimo niesprzyjających warunków odnotowaliśmy wzrost przychodów w stosunku do 2008 roku.
Konsekwentnie inwestowaliśmy także w rozwój naszej sieci. W 2009 roku otworzyliśmy 38 nowych pla-
cówek, które już teraz wykazują bardzo obiecujące wyniki finansowe.Dokońca2010rokuuruchomimy
kolejne placówki, które zostaną zlokalizowane głównie w mniejszych, ale prężnie rozwijających się miej-
scowościach. To tutaj widzimy potencjał do dalszego rozwoju – dzięki inwestycjom ze środków rządo-
wych i unijnych, a także rosnącemu na świecie zapotrzebowaniu na żywność, rynek rolno-spożywczy
dynamicznie rośnie. Wraz z nim wzrasta zapotrzebowanie na fachową obsługę finansową i to właśnie
chcemy wykorzystać, będąc jednocześnie bliżej środowisk, z których wywodzą się nasi klienci.
Mimo trudnych warunków zewnętrznych Bank BGŻ zakończył miniony rok zrównoważonymi
wskaźnikami finansowymi. Na koniec grudnia 2009 roku Bank wypracował zysk netto na poziomie
108 mln zł. Nasze fundusze własne wynosiły 2,17 mld zł. Współczynnik wypłacalności utrzymany został
na bezpiecznym poziomie, tj.11,6%. Udział należności objętych utratą wartości w portfelu brutto na
koniec grudnia ub.r. wyniósł 5,8%. Na przestrzeni 2009 roku Bank BGŻ wypracował wynik z tytułu
odsetek na poziomie 462 mln zł, a wynik z tytułu opłat i prowizji wyniósł 248 mln zł.
W 2009 roku miało miejsce wiele ważnych wydarzeń, m.in. jubileusz 90-lecia powstania Polskiego Banku
Rolnego, z którego wywodzi się Bank BGŻ. W minionym roku otrzymaliśmy wiele prestiżowych nagród
i wyróżnień, w tym tytuł „Najlepszego Partnera w Biznesie 2009”, godło „Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców”
czy wyróżnienie „Solidny Pracodawca 2008”.
Jednocześnie chciałbym wspomnieć o niekomercyjnej, społecznej działalności Banku. Dzięki Fundacji
BGŻ, przyjętej w poczet członków zwyczajnych Forum Darczyńców w Polsce, już przeszło 180 uczniów
uzyskało możliwości rozwoju, kształcenia i doskonalenia swoich umiejętności w ramach programu Klasa
BGŻ. Podczas Dnia Przedsiębiorczości ponad 300 pracowników Banku wprowadzało młodzież w tajniki
świata finansów.Konsekwentniewspieramytakżepolskiekolarstwo.
Bank BGŻ nieustannie zmienia swoje oblicze, dopasowując się do potrzeb i oczekiwań naszych klientów.
Chcąc sprostać temu ambitnemu zadaniu i mając jednocześnie na uwadze aktualną sytuację rynkową,
Zarząd Banku podjął decyzję o aktualizacji strategii rozwoju Banku BGŻ na lata 2010–2014. Zgodnie
z nową strategią chcemy skupić się na budowaniu kompleksowej i długofalowej relacji z klientami, opty-
malizacji procesów wewnętrznych i doskonaleniu systemu zarządzania zasobami. Jestem przekonany,
że spełnienie tych założeń, mimo skutków spowolnienia gospodarczego, pozwoli nam uzyskać pozycję
jednego z wiodących banków w Polsce.
Zachęcam Państwa do zapoznania się z Raportem Rocznym Banku BGŻ za 2009 rok. Dziękuję klientom
za okazane nam zaufanie, akcjonariuszom – za wsparcie, a pracownikom – za zaangażowanie. Dzię-
ki Wam wszystkim Bank BGŻ może szczycić się mianem stabilnego i bezpiecznego banku na polskim
rynku. Życzę wszystkim, by kolejny rok był dla nas jeszcze bardziej pomyślny, a rynek finansowysprzyjał
realizacji ambitnych planów.
Jacek Bartkiewicz
Prezes Zarządu
Szanowni Akcjonariusze, Klienci, Pracownicy Banku BGŻ,
[ Pobierz całość w formacie PDF ]