Rach. Zarz. NE zarzadzanie zimowy1-do wysyÅki, ue wrocław, semestr 2, Rachunkowość zarządcza
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->RACHUNKOWOŚĆZARZĄDCZARACHUNEK KOSZTÓWPojęcie i cechyrachunkowości zarządczejRachunkowość zarządcządefiniuje sięm.in. jako dział rachunkowości, któregozadaniem jest dostarczanie metod iinformacji ekonomicznych dla odbiorcówwewnętrznych z przedsiębiorstwa napotrzeby zarządzania------Dane wykorzystywane przez system rachunkowości zarządczejmożna sklasyfikować według następujących grup:dane finansowecharakteryzujące określone procesy w ujęciuwartościowym,dane ilościowecharakteryzujące określone procesy pod kątem ilościzaistniałych zjawisk lub występujących procesów,dane jakościowemówiące o jakości określonych materiałów,towarów lub produktów gotowych,dane o klientach,na potrzeby których wytwarza się produkty,dane techniczno-technologicznecharakteryzujące zachodząceprocesy, wykorzystywane maszyny i urządzenia w tych procesachoraz parametry technologiczne procesów produkcji,pozostałe daneo zdarzeniach gospodarczych mniej istotnych zpunktu widzenia zarządzania podmiotem gospodarczym.Rachunkowość finansowa a zarządczaAspektRACHUNKOWOŚĆFINANSOWARACHUNKOWOŚĆZARZĄDCZAZaspokojenie potrzeb informa-cyjnych zarządzających firmąRóżne szczeble, ogniwa, pod-mioty wewnętrzne zarządzaniafirmąNie obowiązująEx ante i ex postIstotność, szybkość, koszt uzy-skania informacji, kryterium„prawdy względnej”Zaspokojenie potrzeb informa-Celcyjnych odbiorców zewnętrz-nychGłówni odbior-Agendy rządowe (statystyka,organy skarbowe, ubezpiecze-cy informacjinia), kredyto- i pożyczkodawcy,akcjonariusze i kontrahenciRegulacjeObligatoryjneprawneHoryzontEx postczasowyDokładność, rzetelność, wiary-Cechygodność, sprawdzalność, kryte-informacjirium „prawdy absolutnej”Rachunkowość zarządcza a rachunek kosztówRACHUNKOWOŚĆZARZĄDCZAOrientacja na rynekUstalanie kosztów, abypodjąć decyzję co produ-kowaćPowiązanie kosztów z de-cyzjami (w różnych zasto-sowaniach)Kształtowanie zachowań,aby osiągnąć efekty głów-nie ekonomiczneRACHUNEKKOSZTÓWOrientacja na produkcjęUstalanie kosztów jako celobliczeń („koszty na wyj-ściu”)Oderwanie kosztów od decy-zjiPrzypisanie ośrodkom kosz-tów powstałych w trakciedziałalności
[ Pobierz całość w formacie PDF ]